ドジャースとガーディアンズは2024年のMLBプレーオフでブルペンの危険性を示したばかり

月曜日のリーグチャンピオンシップシリーズの試合は、「ブルペン」戦略がなぜ危険を伴うのかをよく示した。 2 つのチーム -そしてとカルロス・ロドン--伝統的なスターターを並べました。彼らの2つの対戦相手はドジャースと– 5人、6人、あるいはそれ以上の投手を起用することを前提とした戦略を採用した。

結果: 古典的なアプローチの 2 勝。

ロサンゼルスではマナエアがメッツに5回を投げ、2安打2自責点を許す好投を見せた。彼は4つの四球を出し、それがドジャースの2ランにつながり、最終的には7対3でメッツが勝利した。

しかし、ドジャースのデイブ・ロバーツ監督の戦略が失敗したため、その時までにマナエアは6点リードを保っていた。

ロバーツは、シーズンを通して1イニング以上の延長がなかったリリーフのライアン・ブレイジャーを先発させた。ブレイジャーはフランシスコ・リンドールに先制本塁打を許し、2番手スタートのランドン・ナックに譲った。

「ブルペン」戦略の根本的な欠陥は、ブルペンのゲートが開くたびにエースが現れるという非常に疑わしい仮定に依存していることです。

ブルペンのロシアンルーレットをプレイしているようなものだと考えてください。 5、6回その門を開けると、出てくる男がこんなことをするない彼の普通のものを持っていると、大きな問題が起こる可能性があります。

それがすぐにロバーツに起こった。ナックが対戦した最初の打者、スターリング・マルテがシングルを打った。四球が続き、1アウト後に二塁打。 2アウトでナックは意図的にリンドールに四球を与えたが、マーク・ビエントスにグランドスラムゴーファーボールを投げる

ロバーツはブルペン戦略がまだ2イニングも経っていなかったが、すでに致命的な結果となった6勝0敗で劣勢に立たされていた。

ドジャースのデイブ・ロバーツはブルペン戦略でナ・リーグ戦第2戦に致命的な打撃を与えた

ヤンキースタジアムでロドオンは6イニングを投げ、9回を投げながら3安打1失点を許した。一方、クリーブランドのスティーブン・フォークト監督の戦略は、最終的にヤンキースの5対2の勝利とほぼ同じくらい早く爆発した。厳密に言えば、フォークトは「スターター」を務めた――それはアレックス・コブだった。しかし実際問題として、フォークトはブルペンも行っていた。

コブはレギュラーシーズンでわずか3回の先発出場しかなく、9月1日以来の先発出場はなく、デトロイトとのディビジョンシリーズ第3戦の先発出場はわずか3回で終わった。コブがこのゲームに深入りする現実的な見通しはありませんでした。

しかし彼はそうせず、3回にフアン・ソトに本塁打を打たれ、二死満塁で四球を与えて降板した。

その時点でのガーディアンズの状況は危険なものでしたが、致命的ではありませんでした。フォークト監督はブルペナーのジョーイ・カンティージョにコブに代わって重要な3アウト目を奪うよう求めた。その後の展開は、ヤンキーファンでない限り、見るのが苦痛なものだった。

カンティージョは変化球をバウンドさせて捕手のボー・ネイラーを越え、アーロン・ジャッジの得点を許した。アンソニー・リゾに四球を与えて満塁とし、ネイラーが捕らえられなかった別の投球を弾き返し、スタントンの得点を許した。

4回の先発で試合に残されたカンティージョはグレイバー・トーレスに四球を与え、その後さらに2つの暴投を投げてトーレスを三塁に送った後、フォークトが慈悲深く彼を引き上げた。カンティージョの打線の合計:イニングの 3 分の 1 を投げ、1 点と 2 人の継承走者が得点し、3 つの四球と 4 つの暴投。

ガーディアンズはニューヨークのペンに対して反撃を試みましたが、それは及ばず、5対2で負けました。

監督は、フォークトとロバーツは常々この罪を犯しているが、ブルペンをあたかも常に一貫したパフォーマンスを発揮するロボットが配置されているかのように扱っている。しかし、野球の試合は人間によって行われ、より多くの人間がプレーすることを期待するほど、そのうちの 1 人が失敗する可能性が大きくなるのは避けられない生物学の法則です。

月曜日、LCSの両試合は、人事異動を最小限に抑えるゲームプランを立てた監督に有利に決定され、監督が人的介入の多様性を最大限に高めたチームが負けた。

ブルペンへの意欲が他の問題を引き起こす可能性もあります。ガーディアンズはヤンキースとのALCSに13人の投手を登録した。しかし、そのためチームに残されたベンチの選択肢は4つだけで、フォークトは代打が欲しかったであろうイニング終盤までにそのすべてをやり遂げた。

月曜日の結果は、なぜ信頼性の高い先発投手を育成することが、深いブルペンを構築しようとするよりも優れたアイデアであるのかを示す 2 つの例を示している。

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