フロントオフィスの評価の仕組み
チームのニーズを評価し、そのニーズを満たす人材を獲得するのがフロントオフィスの仕事です。最高の仕事をしているフロントオフィスが依然として勝者を輩出していない可能性があります。彼らは人材不足が深すぎるところからスタートしたのかもしれません。しかし、彼らは改善をもたらしたことで称賛に値します。
これは 1 つです。各フロントオフィスには、2023年のポストシーズン終了以降、トレードした選手、フリーエージェントや契約延長で契約した選手、ファームシステムから昇格した選手の平均以上の合計勝利数に基づいてスコアが与えられる。
フロントオフィスのスコアには、2023年のポストシーズン終了以降にトレードで移籍した選手やフリーエージェントに負けた選手の平均以上の合計勝利数も含まれる。フロントオフィスを総合値順に30位（最悪）から1位（最高）まで掲載しています。
これらの評価は必ずしも最終順位を反映するものではありません。偶然にも、今シーズンのフロントオフィスのパフォーマンスワースト10のうち2つはプレーオフチームによるもので、最高の4つのうち2つはプレーオフ以外のチームのフロントオフィスによってもたらされたものだ。
どうしてそんなことがあり得るでしょうか？その理由は、フロントオフィスは過去 12 か月間に獲得または喪失した人材のみに基づいて評価されるためです。複数年契約を結んでいる選手、またはすでにチームの支配下にある選手は、この評価にはカウントされません。
T-28。コロラド・ロッキーズ、ビル・シュミット、上級副社長兼ゼネラルマネージャー、-11.5 WAA
シュミットはロッキーズのフロントオフィスで四半世紀のベテランであり、2021年5月にジェフ・ブリディッチが解任された際の暫定GM。フランチャイズのオーナーであるディックとチャーリーのモンフォール兄弟は、シーズン終了後に彼をフルタイムのGMに任命した。
シュミットの記録は感動的なものではない。彼のチームは2022年シーズン開始以来188勝298敗、勝率.386という不穏な成績を残しており、毎年ナ・リーグ西地区で最下位に終わっている。これらの数字と、シュミットが年間契約で運営されており、彼の指導的立場はゲーム内で最も不安定な立場の1つであるという事実を組み合わせてください。
2024年シーズンはシュミットの雇用の安定に何の役にも立たなかった。彼のフロントオフィスは、2023年のポストシーズン終了以来、メジャーリーガーに影響を与える比較的厳粛な47手を行った。しかし、それらの動きのうち実際にロッキー山脈に利益をもたらしたのはわずか 15 件だけでした。
追跡していれば、これは2024年にメジャーリーグのフロントオフィスでポジティブな影響を与える人事異動が最も少ないのはピッツバーグとカンザスシティに匹敵する。
残りの動きのうち、29 は否定的で、3 つは中立的でした。
最も影響力のあるシュミットの 5 つの動き (WAA による)
1. フリーエージェントと契約したジェイク・ケイブ -1.8
2. 昇格ルーキー ハンター・グッドマン -1.6
3.フリーエージェントと契約したダコタ・ハドソン -1.6
4. 昇格ルーキー ジョーダン・ベック -1.4
5. 昇格ルーキー アンソニー・モリーナ -1.4
シュミット氏は、誇りを持って脱帽できる人事決定を2つ行った。 11月に彼は投手チェイス・アンダーソンをフリーエージェントに放出した。アンダーソンはボストンとテキサスで58回というひどいイニングを投げ、WAA-1.3を記録したが、これは奇妙なことにシュミットの履歴書の功績のように見える。
彼の大きな一撃は、新進気鋭のスター、エセキエル・トヴァルに与えられた7年契約だった。トヴァールが打者と遊撃手の両方で22歳のシーズンにしっかりと応えたとき、この動きはうまくいったように見えた。彼は打率.269、リーグトップの二塁打45本、打点78を記録した。
+1.5 WAA としては良好でした。残念なことに、シュミットが少なくとも1試合でチームに利益をもたらした唯一のアクションはトヴァールだった。まったく対照的に、彼はロッキーズに少なくとも1ゲーム差を付けた8人の選手をロスターに加えたり、延長したりした。その中にはスプリングトレーニングで外野手として選ばれたジェイク・ケイブ（-1.8）から、総代シーズンの成績が-1.0だったベテランのチャーリー・ブラックモンまで含まれる。 。
今日: T-28。コロラド・ロッキーズ、ビル・シュミット、上級副社長兼ゼネラルマネージャー、-11.5
次へ: T-28、マイアミ・マーリンズ、ピーター・ベンディックス、野球運営部長、-11.5
『コール・トゥ・ザ・ペン』の詳細:
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