ユースアカデミーはドルトムント内だけでなく観察者の間でも話題となっており、特にトップチームに入るスター選手が不足していることからクラブのアプローチがあらゆる角度から分析されている。ユスファ・ムココやアンスガー・クナウフなどの選手はBVBでプロフットボールへの飛躍を果たしたが、彼らのキャリアを託されたコーチ（ムココ）の戦術的アプローチか、単にチームの余剰者とみなされていたため、彼らの影響力は限定的だった。クラブにすでに才能のある選手がいる（クナウフ）。
これらの名前も、最近の前任者の名前も、かつての才能豊かなユース、つまり現ヘッドコーチのヌリ・シャヒンやマリオ・ゲッツェほどのインパクトはありませんでした。ジオ・レイナ、ジェイドン・サンチョ、ジェイミー・ギッテンスのような選手は、成長のかなりの部分が外国クラブで行われた年齢でドルトムントに連れてこられたため、この評価では考慮されていない。
青少年育成部長によるとトーマス・ブロイヒ, クラブはギッテンス・サンチョなどの選手のプロモーションに非常に優れているが、地元選手に注目がさらに視野に入るようになりました。
「過去 10 年間、主な焦点は、青少年部門を地図上に載せ、名を上げ、世界中の優秀な人材を惹きつけることにありました。BVB はこの分野で非常に成功しました…今、その願いが叶いました。私たちの地域の少年たちは再びこの地位を獲得すべきであり、訓練という考えをさらに尊重すべきであると明確に表明されました。」
- トーマス・ブロイヒ
ブロイヒ氏が指摘するように、この焦点の変更の理由は、他のクラブがドルトムントが非常に有名になった青写真を採用し、それを模倣し、または大きな効果をもたらし始めた、より競争の激しい市場である。プレミアリーグのブライトンはその好例で、若い選手たちが世界最大の舞台で魅力的な攻撃サッカーをプレーすることができる。ドルトムントには、より豊かな歴史、チャンピオンズリーグのフットボール、そしてトロフィーを獲得するより良いチャンスと能力という魅力がまだあるが、ブライトンの今夏の支出は、少なくともそのレベルで彼らの財政力と競争力を示している。
このモデルを採用し始めたクラブはブライトンだけではないが、財政状況が大きく変化したという事実を考慮すると、例えばクロップ時代にドルトムントを成功に導いた動きの多くは単純に不可能だ。ドルトムントが2011年のようにFCニュルンブルクから550万ユーロでイルカイ・ギュンドアンのような選手と契約できる可能性は非常に低いだろう。なぜなら選手は20〜23歳（場合によってはさらに若い）になるまでに彼らは契約を結んでいるからだ。すでに大規模な支出を行っているクラブのいずれかに所属しているか、すでに「より価値のある」クラブに所属している可能性が高く、その場合、クラブはサービスのためにさらに多額の財政支出を余儀なくされることになります。
これは、17歳で2500万ユーロでドルトムントに加入したジュード・ベリンガムのような若い選手の場合にもよく見られる。別の例として、カリム・アディエミは20歳で3000万〜3700万ユーロでドルトムントに加入した。情報源にもよりますが、アタッカーの値段ははるかに高い場合が多いですが、アディエミのような選手の場合、2011-12シーズン当時、ドルトムントはおそらく2000万ユーロ近くの値段を付けられていたでしょう。
この経済的負担により、実際にクラブに共感する選手はより長く滞在し、ドルトムントの成功に不可欠な役割を果たしたいと考える傾向が強まるため、地元の才能ある人材の育成がさらに急務となっている。ドルトムントの現在の名簿に登録されている選手のうち、ケル・ヴェッチェンはこの役割の第一候補であり、今後数年でドルトムントにとって重要な人物になる可能性が非常に高い。
ドルトムントのトップチームを補うためにヴェッチェンのような選手をサポートすることは、スターティング11でクラブの核となるアイデンティティを維持するのに役立つと同時に、おそらく、彼らが追いかけて育ったクラブの成功を手助けしたいと考えている地元の選手のより長期的な核を形成するのにも役立つでしょう。この種の安定したコアは、ブロイヒ氏が言う、より経済的に強力なチームによって才能が引き抜かれる大規模な取引で「出入り」する可能性が高い選手の売却をクラブが相殺するのに役立ちます。
